以太坊基金会重塑蓝图:新愿景、双执行董事制与治理升级

CN
11 小時前
2025年4月28日晚,以太坊基金会(Ethereum Foundation, 简称EF)一口气发布三篇重磅文章,分别由联合创始人Vitalik Buterin与主席Aya Miyaguchi、新任联席执行董事Hsiao-Wei Wang与Tomasz Stańczak,以及基金会董事会执笔,聚焦愿景重申、未来规划与治理结构调整。这一系列动作不仅标志着EF迈入新的发展阶段,更是在以太坊生态面临技术、市场与社区多重挑战的背景下,展现出明确的战略转型意图。

愿景重申:从“无限花园”到全球共享计算平台

Vitalik Buterin与Aya Miyaguchi联名撰写的《以太坊基金会的愿景》开宗明义,重申了EF作为以太坊“无限花园”生态守护者的核心使命。以太坊被定位为“全球共享的世界电脑”,一个开放、无需许可的平台,旨在通过抗审查性、开源创新、隐私保护与安全性,为全球数百万用户提供自由与协作能力。文章强调,EF将通过“有意识的减法”(Purposeful Subtraction)原则,避免成为中心化的权力机构,推动生态自主性与多元化发展。

具体而言,EF提出了三大核心目标:

  • 技术核心进步:聚焦客户端多样性、零知识证明(ZK)技术、核心协议升级(如Fusaka升级预定2025年底),以提升以太坊Layer 1的性能与扩展性。
  • 生态自主性:通过资助独立团队、支持基础设施建设(如Layer 2互操作性与隐私技术),鼓励社区自发创新。
  • 价值守护:坚守去中心化、抗审查与开源精神,确保以太坊在多变的市场与监管环境中保持韧性。

值得注意的是,文章特别提到以太坊在互联网原生金融(如DeFi)、去中心化社交媒体、DAO、AI协调平台等领域的应用潜力,目标是“让机构切实利用以太坊”,这与Vitalik在2024年TOKEN2049演讲中强调的“满足主流采用需求”一脉相承。

下一章:双执行董事制下的战略加速

新任联席执行董事Hsiao-Wei Wang与Tomasz Stańczak在《以太坊基金会的下一章》中,详细阐述了EF未来12个月的行动重点。两人组成的“互补式双人领导架构”被视为EF应对生态快速演进的创新尝试。Hsiao-Wei Wang深耕以太坊核心技术多年,曾深度参与信标链与Casper共识机制开发,擅长协议层战略协调;Tomasz Stańczak则来自Nethermind,拥有技术和创投背景,其两年任期将聚焦技术基础设施的加速执行。

未来一年,EF的战略重点包括:

  • Layer 1与Layer 2协同优化:推动L1扩容(通过Blobs数据扩展)与L2互操作性,提升交易吞吐量(理论TPS可超2000)。
  • 开发者体验升级:简化开发工具,降低技术门槛,吸引更多开发者加入以太坊生态。
  • 隐私与安全技术研发:加大对零知识证明与抗审查技术的投入,应对监管压力。
  • 社区赋能:通过EF Fellowship计划等,支持新兴市场(如非洲)的建设者,助力“下一个十亿用户”目标。

两位执行董事特别强调,EF将通过定期与社区沟通计划与进展,增强透明度,以回应过去在沟通不足上的批评。这表明EF正在尝试平衡技术驱动与社区治理之间的关系。

治理升级:董事会的“安全委员会”角色

《以太坊基金会的管理和董事会结构》由EF董事会发布,首次公开了其治理框架与成员分工。董事会被形容为“安全委员会”,负责制定愿景、监督战略决策、确保合规,并握有执行董事的任免权。现任董事包括:

  • Vitalik Buterin:作为技术与思想领袖,提供生态方向指导。
  • Aya Miyaguchi:转任主席后,专注外部关系与愿景制定。
  • Patrick Storchenegger:瑞士法律顾问,确保合规性。
  • Hsiao-Wei Wang:兼任董事与执行董事,扮演管理层与董事会之间的桥梁。

此外,EF的管理团队还包括Bastian Aue(组织策略与招募)与Josh Stark(项目执行与市场推广),形成了一个技术与运营并重的核心团队。基金会表示,未来将逐步增强董事会的职能,以更好地支持以太坊的长期可持续发展。

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分析:理想主义与市场现实的战略博弈

此次EF的全面更新,既是对内治理的优化,也是对外市场信号的释放。从领导层变动到愿景重申,EF试图在理想主义与市场现实之间找到平衡点。

Aya Miyaguchi从执行董事转任主席,标志着EF领导层的代际交替。Aya自2018年以来推动的“减法哲学”与“无限花园”理念,为以太坊奠定了去中心化的文化基调,但也因“缺乏竞争性”与“扩展方案推进缓慢”受到社区批评。 新任双执行董事的组合,则展现了EF在技术与执行力上的补强意图,Hsiao-Wei Wang的技术背景与Tomasz Stańczak的市场经验形成互补,有望加速技术落地与生态扩展。

EF对Layer 1与Layer 2的协同优化,以及对隐私技术的重视,显示出其对以太坊性能瓶颈与监管压力的清醒认识。尤其是在Solana等竞争链的压力下,以太坊亟需通过技术升级(如Fusaka升级)与生态赋能,重夺市场主动权。

董事会的公开透明与社区沟通承诺,回应了社区对EF中心化决策的长期不满。此举不仅是为了平息争议,更是为了在去中心化治理的道路上迈出实质性一步。然而,如何在“审慎指导”与“加速执行”之间找到平衡,仍是EF面临的重大考验。、

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