如果我是 HashKey 的老板肖风，我会这样做： 一、上策：特许经营的牌照生意，战略布局先行 1.占据政策高地：牌照生意本质是特许经营。首要任务是游说香港政府明确牌照数量上限并提前锁位。如果每年投入1亿美元是固定成本，不如将其中一部分资源用于游说大陆相关部门，推动“大陆用户合法赴港开户”机制，借力政策红利合法获客。 2.打击灰产、拉升合规平台地位：推动大陆将非法加密平台定性为“类赌博平台”，一旦定性成功，监管层可以名正言顺地进行打击、罚没资产。这样合法合规平台如 HashKey 相当于获得“降维打击”红利。不要小看大陆用户，特朗普的一场加密见面会已经说明，大陆用户占全球散户至少 40%，这个市场不容忽视。 二、中策：控筹造势 + 利益绑定 + 平台赋能三位一体 （1）平台币策略：控筹做局，价格托底 借助市场预期释放适度利空，压低价格集中吸筹。 重新与现有员工及离职人员谈判，回收已解锁和待解锁筹码。 控盘后发布公告，一次性销毁未流通部分，形成价格拐点。 在价格有表现后进入“赋能”阶段，强化平台币价值预期。 （2）用户增长：打造赚钱效应，快速裂变 将平台币与项目空投深度绑定，优先从与其他交易所联合投资的热门项目中调配资源。 第一波激励必须“简单粗暴”——别人给 100U，我们给 1000U。 连续搞 3~5 期爆款项目 + AMA，制造“项目方排队发福利”的预期； 自然吸引大量用户通过“身份包装”“海外开户”方式进场。 待用户基础稳固后，逐步设置参与门槛（资产量、交易量、持仓量、挂单量等）。 币安一天送出数百万美金，HashKey 当前基数小，反而更容易制造赚钱效应，撬动用户增长。 （3）公链突破口：稳定币 or 热点链 优选路径：发行港元稳定币。若想撼动 USDT，不妨反向推动大陆政策，将 USDT 定性为“非法外汇”，提高其使用成本，引导交易所向港元稳定币迁移。 备选路径：主打“赚钱效应”的链上生态。找匿名开发者做盘，拉起用户活跃度，自然会有交易所上币、开发者跟进，实现正向循环。 三、下策：守住底线，等待时机 如果以上路径都暂不可行，那就保持牌照，节流开支，熬到大陆接受为止，再伺机而动。中途若出现合适人选，不排除在关键节点换人，以新身份、新策略重新启动。