东八区时间本周内,加密对冲基金 Split Capital 宣布关闭,其创始人 Zaheer Ebtikar 几乎同时对外确认,将加入 Plasma 项目出任首席战略官。这一前后紧挨的动作,把个人职业转身与行业结构变化绑在了一起。与之并行的是,数字资产 ETF 与各类合规被动产品在传统金融体系中迅速扩张,持续挤压加密对冲基金的生存空间。Zaheer 直言,“加密对冲基金这一商业模式在当前环境下已难以为继”,这一判断并非孤立抱怨,而是整条资管赛道的缩影。围绕 Split Capital 的谢幕、Zaheer 的转身与 ETF 的崛起,一场关于加密资管新旧秩序的悄然洗牌,正在进行。
一家基金的谢幕:Split Capital 的定位与困局
Split Capital 是典型的加密领域 主动管理对冲基金,以在二级市场上捕捉数字资产波动中的价差为主要路径,兼顾结构化策略与相对集中度较高的头寸配置。从风格上看,它更接近“精细化选币与择时”的主动管理,而不是简单跟踪指数或进行被动配置,这种路线在过去流动性泛滥、叙事密集的阶段曾具备较强吸引力。
Zaheer 在公开表态中,将关闭基金的原因直接指向行业环境的剧变。他认为,监管趋严与合规基础设施的成熟,使得传统金融机构发行的数字资产 ETF 和信托类产品,正在以更低的成本、更高的合规确定性,承接原本进入加密对冲基金的那部分资金。同时,投资者对“透明度”“托管安全性”的要求明显抬升,小型独立基金在牌照、托管、风控与合规投入上的边际成本不断上升,商业模式开始失衡。
这背后,是整个市场 合规渠道增多、门槛抬高 的现实:持牌托管机构、合规交易平台、审计服务商的体系愈发完整,进入门槛不再仅仅是策略能力,还包括资本金、合规团队和监管沟通能力。对 Split Capital 这类体量有限、依赖个人品牌与策略声誉的基金而言,监管与基础设施成本的刚性上升,正在侵蚀其相对于大型机构的优势。Zaheer 的选择更多像是对现实约束的承认,而不是单一业绩波动的情绪反应。
需要明确的是,关于 Split Capital 的 成立时间、历史业绩、收益率表现以及资金返还节奏 等细节,当前公开信息均不完整,且未经过权威披露。本文刻意不提供任何收益率或具体时间节点的数据,也不会对资金清算流程做推断,以避免在关键信息缺失背景下形成误导性印象。
ETF吸走子弹:华尔街产品如何重写规则
资金正在向合规被动产品集中。根据 CoinShares Research 披露的数据,上周数字资产投资产品净流入约 2.24 亿美元,其中核心增量主要流向以比特币等头部资产为标的的 ETF、ETP 等产品。这一数据虽仅来自单一来源,但已经清晰地提示:大量资金更愿意通过传统金融框架内的产品来接触加密资产,而非将资金交给结构复杂、信息不完全对称的对冲基金。
从 费率 角度看,数字资产 ETF 普遍采取标准化管理费模式,费率水平清晰、可比;而许多加密对冲基金仍沿用“管理费 + 业绩报酬”的双重收费结构,整体成本更高,且结算周期与费用计算方式对普通投资者并不透明。在 透明度 上,ETF 必须定期披露持仓、净值与资金流向,接受审计与监管报送,而不少加密对冲基金的头寸、杠杆与对手盘信息长期处于“黑箱”状态,风控依赖投资者对管理人的信任而非制度约束。
在 合规性 维度,ETF 依托的是传统金融监管框架:从发行人牌照、托管人资质到交易所上市规则,都有明确的规则约束和责任划分。相较之下,加密对冲基金往往注册在监管套利空间较大的司法辖区,对投资者适当性、信息披露与风险提示的标准参差不齐。这使得在机构资金真正大规模进入时,ETF 及其背后的托管银行、券商平台,天然站在了资金进出的“关口”,把原本属于主动管理机构的那部分超额收益空间压缩得更小。
也正因为如此,传统机构通过 ETF 与合规托管服务接管了“进出入口”,主动管理想要在同一条资金链上抽取溢价就变得愈发困难。资金可以在交易所和券商账户内完成敞口配置,而不必再为额外的操作、额外的信息不对称支付费用。不过需要强调的是,CoinShares 这 2.24 亿美元净流入 仅是单周样本且来源单一,不足以被视作长期趋势的定论,只能作为资金偏好在当前时点的一次截面观察,解读时需保留足够谨慎。
同场淘汰赛:对冲基金与加密VC的双重出清
Split Capital 的退场并非孤立事件。在一级市场,关于“加密 VC 领域正在经历大规模淘汰”的说法,已经成为业内普遍共识。大量依赖高估值、长周期退出的基金发现,在叙事退潮和流动性收紧之后,募资端和退出端同时受阻,项目估值需要整体重定价。由此形成的,是二级对冲基金和一级 VC 在同一轮周期下的 同步出清。
上一轮牛市中,叙事与流动性曾共同撑起一个高风险高预期的估值体系。从“链上用户增长曲线”到“协议收入预期”,大量估值假设建立在对未来故事的折现上,而非当下现金流与清晰盈利模式。如今,牛市叙事破裂,监管强化风险定价,VC 难以按原计划退出,对冲基金也发现原本可以利用的“故事驱动波动”明显减少。募资端,投资者对高风险策略的耐心降低;退出端,二级市场承接能力不足,项目估值向下收缩,一级、二级资金同时被夹在中间。
宏观环境的变化进一步放大了这一过程。有研究显示,比特币价格与 全球央行宽松政策指数呈现负相关性:当全球进入极度宽松阶段,多余流动性推动风险资产普遍扩张;而在货币政策收紧、利率维持高位的周期,资金回流无风险或低风险资产,对高波动资产的容忍度显著下降。这种结构性变化,直接改变了资金的 风险偏好与配置逻辑,加密对冲基金和 VC 作为高贝塔敞口的代表,自然首当其冲。
用更形象的视角看,当前行业正在经历一场“去杠杆、去故事化”的重构过程:高杠杆、多层嵌套与极端投机的玩法被逐步挤出,资金开始回流到风险更可定价、现金流与合规支撑更清晰的资产上。加密资管从以博弈与叙事驱动为主的模式,向以透明度、风控和制度约束为核心的新模式过渡,这也是对冲基金与 VC 同场淘汰赛背后的深层逻辑。
从管理资金到做Token:Zaheer的角色重启
在关闭 Split Capital 后,Zaheer 选择加入 Plasma,出任首席战略官。这一身份变化的本质,是从“为他人管理组合资产”的基金管理人,转向“深度参与单一 Token 或协议”的项目建设者。角色从买方投资者变为项目内部战略制定者,所面对的责任与激励结构都发生根本性变化。
传统对冲基金模式强调的是在多资产池中进行 资产配置与风险管理,目标是为 LP 提供相对于基准的超额收益;而参与单一 Token 或协议建设,更多是通过代币分配、协议收入分成等方式,绑定项目的长期发展路径。在后者框架中,Zaheer 不再只是“在市场上买卖某个 Token”,而是参与其经济模型设计、叙事构建、生态拓展与策略落地,其商业模式从管理费 + 业绩报酬,转向更类似“股权/代币激励 + 长期价值共享”的结构。
这种转身恰好发生在监管叙事与项目方叙事张力不断升级的时间点。国家安全部此前明确警示:“Token 并非投资品”。这一表态直指市场长期将许多代币包装为“高收益投资产品”的现实,提示其在法律属性、合规边界与风险披露方面存在模糊地带。对于像 Plasma 这类以代币为核心载体的项目而言,一边需要通过叙事、机制与场景吸引参与者,另一边又必须在监管基调之下审慎界定代币的功能属性和使用场景,避免以投资承诺或收益暗示作为核心卖点。
在这一背景下,Zaheer 从基金经理转向项目方高管,并不只是职业选择上的“换赛道”,也意味着他需要在 监管话语与加密原生叙事之间找到新的平衡。需要强调的是,目前公开信息中并无经过充分验证的 Plasma 融资规模、估值或详细技术路线披露,关于“2400 万美元融资”等说法均处于待验证状态。本文不涉及任何未证实的融资与估值信息,仅聚焦 Zaheer 的角色变化与路径迁移本身。
资管版图重排:新格局下谁能留下
在 Zaheer 这类个体转身的背后,一幅新的加密资管版图正逐渐成形。可以粗略勾勒出三股力量的 博弈雏形:一是掌握牌照、托管与渠道的头部合规机构,它们主导 ETF、信托类产品与合规交易服务,握有资金入口;二是规模正在爆发的被动产品与规则化指数化配置,为大多数机构与中低风险偏好资金提供“标准化敞口”;三是少数拥有真正高壁垒策略、深度技术与数据优势的主动管理机构,它们可能通过量化、做市、结构化产品等在夹缝中保留超额收益空间。
对于大量中小型加密基金而言,单纯依靠传统“多空择时 + 高管理费”的模式,生存空间正在快速被压缩。但出路并非完全封死。一种可能是 转型为 ETF 与大机构的流动性提供者,在做市、跨市场套利、基差交易等环节扮演“市场基础设施”的角色,按交易效率和流动性深度赚取技术红利;另一种路径则是深耕特定 细分策略或垂直赛道,例如专注于跨链桥安全、MEV 策略、清算基础设施等领域,用专业深度而非广义“选币能力”来定义自己的护城河。
与此同时,机构投资者的偏好正从“故事收益”转向“合规收益”。过去愿为叙事和想象力支付溢价的资金,如今更在意产品是否纳入合规账户体系、是否有清晰收费结构、是否能通过合规审计和风险评估。ETF、托管服务商与大型资管机构因此获得了更大的筹码,而传统意义上的加密对冲基金角色正在被重新定价。值得强调的是,“加密对冲基金终结论”并不准确。更合理的描述是:在当前宏观与监管周期下,许多旧模式面临 阶段性生存困难,主动管理整体不会绝对消亡,但其规模、形态与议价能力都将发生深度调整。
从个案到趋势:Split的谢幕背后
回到 Zaheer 那句“加密对冲基金模式难以为继”的感叹,被真正淘汰的并非所有形式的主动管理,而是过去依赖信息不对称、高收费结构、弱合规约束的 旧时代玩法。在资金更看重透明度、监管友好度与成本效率的当下,那种以个人声望与叙事驱动为核心的对冲基金范式,正逐步失去土壤。
纵观这一轮结构重组,数字资产 ETF 与被动产品的扩张、加密 VC 的集中出清,以及全球宏观环境从极度宽松向更长时间高利率区间的切换,共同推动了加密资管行业完成一轮深度洗牌。资金的定价逻辑被改写,项目与产品的生存标准变得更接近传统金融业多年来沉淀的基本共识:清晰的责任边界、可验证的风险控制和可对比的收费模式。
未来数年内,可以预见的是:合规、透明与清晰的收费结构 将成为新一代加密资管产品的生存前提,无论其外壳是 ETF、信托、基金还是协议代币。对普通投资者而言,更重要的不是被哪一种产品形态所吸引,而是要学会区分不同产品背后的 风险属性与监管约束:看清资金托管在哪里、策略是否可解释、收费是否简单透明,再去讨论叙事与潜在收益。
在一个新秩序成型的过程里,每一次职业转身、每一家基金的谢幕,都是结构变化的注脚。真正值得被追逐的,不是下一个热门故事,而是在红线之内、在长期博弈中依然站得住的那套规则。
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