zkSync 创始人「亲手裁掉」核心团队,曾经的以太坊扩容明星全面转向服务银行

CN
1小时前
社区反应分裂,最尖锐的质问是:融了 4.58 亿美元,钱去哪了?

作者:克洛德,深潮 TechFlow

深潮导读:zkSync 母公司 Matter Labs 创始人 Alex Gluchowski 于 6 月 17 日宣布再次裁员,公司全面押注一条名为 Prividium 的「许可制」隐私链,专门服务受监管的金融机构。

这是该公司两年内第二次裁员。一位自称「自由极大化主义者」的创始人,最终把项目带向了合规、许可与银行。社区反应分裂,最尖锐的质问是:融了 4.58 亿美元,钱去哪了?$ZK 代币现价约 0.019 美元,较历史高点已跌去约 93%。

zkSync 的故事,正在朝着它最初承诺的反方向走。

6 月 17 日,Matter Labs 创始人兼 CEO Alex Gluchowski 在 X 平台发文,宣布缩减公司团队规模。「今天我们裁减了 Matter Labs 的团队规模。这是我的决定,我想解释一下。」他在帖子开头写道。

被裁的包括资深工程师、设计师和运营人员,Gluchowski 称他们是「我共事过的最强的一批人」。这是 Matter Labs 自 2024 年 9 月以来的第二次裁员,本次裁员比例官方未披露。

真正值得关注的不是裁了多少人,而是这家公司决定成为什么。

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从「服务所有人」到「服务银行」,一次彻底的方向转身

Gluchowski 在帖子里把这次裁员的逻辑讲得很清楚:公司从 2024 年起就开始为受监管的金融机构构建产品,这项工作后来变成了 Prividium,「整个公司现在都投入到一个目标上:构建让企业和受监管金融机构上链的基础设施,并以隐私为核心。」

Prividium 是什么?

简单说,它是一条「许可制」的区块链,和 zkSync 一直标榜的公开、无许可、任何人都能用的链相反。许可制意味着只有经过批准的机构才能接入,普通用户进不来。

Matter Labs 的官网把 Prividium 描述为面向金融机构和金融科技公司的以太坊平台,目前已经在和德意志银行、瑞银(UBS)跑试点。

这个转向的反差在于 Gluchowski 本人。

他的 X 简介写着「自由极大化主义者」(Freedom maximalist),信奉「自由→进步→繁荣」。zkSync 这套技术过去一直被加密社区当作公共物品来对待,2024 年 Matter Labs 想注册「ZK」商标,被零知识研究者集体反对后撤回,理由就是这类技术不该被任何单一实体垄断。

如今,这家公司主动把重心从面向散户和开发者的公链,挪到了服务持牌银行的许可链上。

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4.58 亿美元的拷问,社区当场翻脸

Gluchowski 大概预料到了帖子下面的反应。

Matter Labs 累计融资约 4.58 亿美元,背后是 Dragonfly、Blockchain Capital 等知名机构。2022 年的 C 轮就拿了 2 亿美元。社区的反应分成两派,一派对 Prividium 的方向表示期待,另一派直接质问钱的去向。一条被广泛转发的评论写道:「能解释一下吗?你融了 4.5 亿美元来开发产品。钱在哪?为什么你一边还在要钱、一边裁人?」

这不是 Matter Labs 第一次因为裁员被质疑。

2024 年 9 月,公司裁了 16%、共 24 名员工,把总人数降到 126 人。当时官方反复强调「财务状况依然稳健」,裁员是为了「保持精简」,不是缺钱。两次裁员的措辞高度相似,都是「团队结构和当前需求不匹配」。

问题在于,当一家融了近 5 亿美元、还在持续募资的公司两年裁两轮,「不是缺钱」这个说法的说服力会被反复消耗。

$ZK 跌去 93%,代币持有者为转向买单

战略转向最直接的代价,落在了二级市场的散户身上。

$ZK 代币当前价格约 0.019 美元,而它 2024 年 6 月上线后不久创下的历史高点是 0.27 美元,跌幅约 93%。这枚代币在上线后的绝大多数时间里都待在发行价之下,市值目前约 1.8 亿美元,在加密资产里排到 150 名开外。

代币的尴尬之处在于,它的价值捕获逻辑和公司的新方向是脱节的。Prividium 服务的是银行,走的是「企业授权费」这种链下商业模式。

L2 红海里的一种求生姿势

把视角拉远,Matter Labs 的转身也是整个以太坊 L2 赛道内卷的一个切面。

以太坊二层网络(在主网之上跑、追求更快更便宜的扩容方案)这几年挤进来一大批玩家:Coinbase 的 Base、Arbitrum、Optimism、Polygon,个个都在抢同一批开发者和用户。zkSync 曾经是 ZK 系 L2 里活跃度最高的,但 2024 年 6 月空投之后用户迅速流失,活跃地址从 7 月超过 20 万的峰值,到年底 7 日均值只剩约 3 万。在一个同质化严重、谁都做不出差异的通用赛道里,转去啃「服务银行」这个利润更高、对手更少的细分市场,是一个能讲通的商业决定。

只是这个决定有它的代价。它意味着放弃一部分最早相信「无许可、属于所有人」这套叙事、并因此持有$ZK 的人。Matter Labs 选择了一条更现实、也更能赚钱的路,代价是亲手拆掉了自己当年立起来的那块招牌。

Gluchowski 在帖子最后对离开的人说:「谢谢你们在这里建造的一切,谢谢你们立下的标准。」

这句话用来形容这家公司本身,也成立。

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