看了一下Spark的回购提案： 核心设计是通过协议收入建立一个DAO Proxy金库，包含风险准备金、产品损失后备金和运营储备金，协议会计算出一个目标值。回购的触发条件是收入积累超过这个目标值，每个月拿出超出部分的10%用来回购 SPK, 如果超过目标值200%，则超出部分全部用来回购。 DAO Proxy这个目标值的计算，分为两部分。风险准备金和产品损失后备金归类为资本储备需求，另外一部分是运营储备需求。最终的目标值计算是取两者之间的最大值而不是求和。 风险准备金是由Sky设定的基础参数，是给协议兜底的基础保障。产品损失后备金是应对Spark Savings、SparkLend 等产品的风险缓冲垫，必要时用于弥补可能产生的亏损和坏账。 目前Spark SLL预估的年收入是2400万美金，这是基于目前市场规模和利率环境下估算的。常规的回购是超出目标值那部分资金的10%，是比较保守的，但如果积累超过目标值的2倍，就会增强回购，这个增强后的力度是比较可观的。所以整体设计上是率先满足协议的安全储备，然后保留一部分额外储备，进行少量回购，当市场快速上升或协议超速发展（超过2倍目标），则全力回购。 回购的设计中规中矩，目前绝对的回购数字可能不会很大，毕竟国库积累时间不长，Aave也是积累了到了比较满意的资本后开始讨论回购，回购效果要拉长时间能有所展现，这个提案更加侧重的是把协议收入正式用于风险储备，等于给协议上了一道保险。(CM)