过年闲余时间,一直在学习Claude各种插件和Skill,还有跟 #AI 行业的各位大佬们在交流学习。
其中聊的最多的就是SaaS(软件即服务)的投资逻辑,大家一致预期就是那个熟悉的商业模式「买软件、按人头付钱」的时代,可能真的要结束了。 华尔街现在管这叫“SaaS大灭绝”(SaaS Apocalypse)。看着Salesforce、Adobe、Intuit这些曾经的浓眉大眼的绩优股成片倒下,跌幅一个比一个狠,背后的逻辑其实很残酷:如果一个AI Agent能干五个人的活,那公司为什么要给剩下的四个人买账号呢?
就在昨天,Anthropic发布的Claude金融专用插件,给这场火又添了一把油,而且是高端金领从业者的杀手锏,如👇图。
1️⃣金融打工人的“岗位危机”:从助理到高管的全面入侵
这次Claude发布的5个插件,精准打击了金融圈最累、最贵、但也最容易被流程化的五个环节:
· 投行分析师: 以前熬三个通宵做的投行分析、交易备忘录、整理PPT,现在AI半个小时就能完成。
· 研究员: 以前得苦哈哈地拆解财报、改模型,现在AI秒读报表,甚至能直接帮你把研报草稿写好。
· 买方/PE(私募股权): 尽职调查这种苦差事,AI能帮你筛选数据、给投资项目打分,速度比人类快出几个数量级。
· 理财顾问: 调仓建议、税务规划,AI比你更了解客户的风险偏好。
2️⃣核心竞争力:数据“直连”,干掉了时效差
以前咱们笑话AI是“一本正经胡说八道”,那是因为它没实时数据。但这次不同了,Claude直接打通了金融行业的“任督二脉”:
标普全球(S&P Global): 以后AI直接调取Capital IQ的深度图谱。你问它某行业的交易乘数,它给你的不是两年前的过期数据,而是最新的、专业的底稿。
伦交所(LSEG): 通过MCP Server接入。这意味着AI能看到实时的外汇、国债收益率。它不再是只会写代码的码农,而是个看着实盘行情做决策的资深分析师。
3️⃣杀手锏:打通Excel和PPT的“最后一百米”
作为金融民工,大家最烦的就是:在FactSet查数据,在Excel算模型,最后再一个个手动贴到PPT里。
现在,Claude实现了这个闭环:
它能一边接FactSet的数据,一边在Excel里改参数。
重点来了: Excel里的模型一变,PPT里的图表和结论自动跟着更新。
它不仅是帮你画图,它还记得你前一步为什么要这么算,逻辑是连贯的。
这次投资逻辑算是彻底重构了,站在2026年这个节点,我感触很深。以前我们买软件股,买的是“高粘性、高护城河”。但现在发现,如果你的护城河只是“提供一个办公工具”,那在AI Agent面前就是土堡垒,一冲就垮。
未来的赢家不再是那些卖“席位”的公司,而是那些能利用AI真正提高生产效率、或者掌握核心数据接口的公司。
想想看:如果你是老板,你会愿意每年花几万美元给五个初级分析师买软件账号,还是花几千美元租一个24小时不睡觉、不抱怨、数据实时更新的AI Agent?
或许我们要重新审视,自己现在的工作,有多少能被AI替代? 我个人的看法是:凡是能被写进“标准操作流程(SOP)”的工作,今年底之前,可能都要被AI接管了。 现在的关键不是焦虑,而是你要学会成为那个“调教”AI Agent的人,而不是那个被它替代的“按席位计费”的数字。
反过来讲讲我的投资思考:美股资金该放哪里?🧐
首先要回答这个问题,我们或许该跟自己说,此刻不该把钱投资去哪里。
第一要避开“席位依赖型”SaaS:凡是收入和客户员工数强绑定的(比如CRM、HRM软件),未来3年估值要重新定价。不是公司会死,但增长天花板已经被AI Agent抹平了。
第二要警惕“伪AI转型”:很多SaaS公司会喊“我们接入了AI”,但如果只是在界面加个聊天框,没重构收费逻辑,股价反弹都是逃命机会。
上述两项应该是我们要极力避开的领域,而👇下面这些,是我们需要重点关注的方向:
重点可以关注“AI原生收费模式”:比如按调用次数收费的API经济、按结果付费(比如“帮你省了100万税,收10万服务费”)。这类公司反而可能借AI放大收入。
金融数据商将会受益:标普、MSCI这些公司,以前卖数据给“人”,现在卖数据给“AI”。需求量暴增,AI一天调用的数据量是人类的千倍。它们才是这轮变革的卖水人。
继续关注AI硬件类基础设施投资:比如紧缺的内存芯片,最近英伟达因SK海力士HMB4产能不足,对新平台Vera Rubin发布的推迟。以及紧缺的电力设备和数据中心冷却设备等等。这些都在我之前的推文重点推荐和介绍过!
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