资本的迷宫与权力的回响：JARSY 这个公司有点猛

—— 从硅谷“优步黑手党”到华盛顿政治联姻的金融重构

重要提示：发此文是因为一个重要的财富密码，马斯克的SPACEX上市在即，收购了XAI后，目前估值已经到1.2万亿，想要买它的股权的话，普通的方式是以合格投资者去向各类基金购买，但是管理费每年收取，同时要收取20%的利润，成本极高，而且交易的信任度无法保证。

而JARSY这个平台知道很久，一些朋友也用他买到了像CRCL以及1000亿市值的SPACEX股权，但一直不够了解。

本文用GEMINI详细调查后，发现非常非常强大，这家公司很明显也不会发币，肯定是要走IPO上市的。

买一级股票比二级炒股、二级炒币会胜率高不少。

看了本文之后我决定加注一些了。

https://app.jarsy.com/?invite_code=zwkoh6

以下内容为GEMINI生成，本人一字未改，仅供参考

摘要

在去中心化金融（DeFi）与传统私募股权（Private Equity）的交汇点上，http://Jarsy.com 的出现并非孤立的商业现象，而是一个复杂的资本、技术与政治网络在地缘政治新常态下的投射。

作为一个旨在将 SpaceX、Stripe、Anthropic 等顶级未上市科技独角兽股权“代币化”的平台，Jarsy 的核心竞争力不仅在于其基于 Base Layer 2 的模块化技术架构，更在于其背后一张交织着硅谷“优步黑手党”（Uber Mafia）的执行力、Breyer Capital（布雷耶资本）的顶级资本触角，以及赵小兰（Elaine Chao）家族与参议院共和党领袖米奇·麦康奈尔（Mitch McConnell）家族深厚政治资源的巨网。

本报告旨在通过对 Jarsy 创始团队背景、投资方地缘政治影响力、合规架构的深层逻辑，以及赵氏家族“传奇”悲剧背后复杂脉络的详尽梳理，揭示该平台如何在美国证券交易委员会（SEC）的高压监管与中美脱钩的宏观背景下，构建起一道独特的“监管护城河”。

Jarsy 不仅仅是一个金融科技产品，它更像是美国精英阶层在旧有的全球化叙事崩塌后，试图通过区块链技术重构资本流动路径的一次精密实验。

第一章：平台架构与市场定位——打破“封闭俱乐部”的算法逻辑

1.1 一级市场的流动性困境与 Jarsy 的解法

长期以来，全球资本市场存在着一种被称为“流动性种姓制度”的结构性不平等。处于金字塔顶端的是能够接触到 SpaceX、OpenAI 或 Stripe 等高增长、未上市企业（Pre-IPO）股权的机构投资者、主权财富基金及超高净值个人（UHNWI）。

这一阶层享受着企业从 10 亿美元估值成长至 1000 亿美元估值期间最陡峭的增值曲线。相比之下，普通投资者往往只能在企业上市后接盘，此时增长红利已被一级市场收割殆尽。

Jarsy 的核心价值主张在于利用区块链技术打破这种“封闭俱乐部”（Closed Club）的壁垒。与 2017 年 ICO（首次代币发行）热潮中充斥的空气币不同，Jarsy 采用的是严格的 1:1 资产支持模型（Asset-Backed Model）

1.1.1 资产代币化的法律结构

Jarsy 的运作机制并非直接将股权上链，而是通过设立特设目的载体（SPV），即在美国特拉华州注册的有限责任公司（LLC），来持有私营企业的实际股份。Jarsy 随后将这些 SPV 的经济权益（Economic Rights）进行代币化分割。这意味着，投资者持有的代币并不直接代表股东名册上的名字，而是代表对 SPV 所持资产收益的索取权。

这种结构设计巧妙地规避了私营企业通常对股东数量的限制（如美国证券法规定的 2000 人上限），同时利用区块链的不可篡改性和即时结算特性，将投资门槛从传统的数十万美元降低至 10 美元 1。

1.2 技术堆栈：为何选择 Base 与模块化设计？

Jarsy 选择了 Coinbase 孵化的 Layer 2 网络 Base 作为其底层基础设施 3。这一选择极具战略深意：

合规信号： Coinbase 是美国唯一上市的加密货币交易所，也是最积极寻求与 SEC 达成监管合解的行业巨头。Base 虽然是去中心化的，但其生态系统高度集成 KYC（了解你的客户）和 AML（反洗钱）组件。Jarsy 选择 Base，实际上是在向监管机构表明其“去赌博化”的立场。

模块化与可组合性： 创始人 Han Qin 强调 Jarsy 采用“模块化、区块链原生堆栈” 。这意味着身份验证（On-chain Identity）、资产托管、交易撮合等功能是解耦的。如果未来监管要求变更（例如 SEC 要求特定的身份验证标准），Jarsy 可以灵活替换相应模块，而无需重构整个系统。这种“反脆弱”设计是针对当前美国监管不确定性的直接防御机制。

第二章：操盘手——硅谷“优步黑手党”的战争基因

Jarsy 的执行力基因并非来自传统的华尔街投行，而是源自硅谷最残酷的“绞肉机”战场——Uber 在中国的扩张战争。

2.1 联合创始人兼 CEO：Han Qin（秦汉）——从清华园到硅谷战壕

Han Qin 的履历完美诠释了精英技术官僚向颠覆性创业者的转型。作为 2004 级清华大学的毕业生，并在俄勒冈大学（University of Oregon）攻读机器学习博士学位，Qin 的早期职业生涯充满了顶级技术公司的光环 。

2.1.1 Facebook 时期的启蒙：扎克伯格的“黑客之道”

在 Facebook 的早期岁月里，Qin 曾与马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）近距离共事，参与了 Graph Search（图谱搜索） 等核心产品的研发 。这一时期对他产生了两大深远影响：

“快速行动，打破常规”（Move Fast and Break Things）： 这是 Facebook 早期的座右铭。Qin 将这一理念内化为 Jarsy 的行动准则——在监管完全明晰之前，先利用技术构建既成事实的市场规模 。

网络效应的理解： Facebook 的成功建立在人与人连接的指数级增长上。Jarsy 试图复制这一逻辑，将资本与资产的连接代币化，试图在金融领域制造同样的网络效应。

2.1.2 Uber 中国（People’s Uber）的战火洗礼

如果说 Facebook 是启蒙，那么 Uber 则是试炼。Qin 是 Uber 中国（人民优步）发布团队的核心成员。

背景： 当时的中国市场是 Uber 与滴滴出行（Didi Chuxing）的决战场。特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）亲自督战，数十亿美元的补贴被投入市场以争夺份额。

“战争故事”与方法论： 在 Uber，Qin 学会了“有原则的对抗”（Principled Confrontation）。面对地方监管的灰色地带和竞争对手的凶猛攻势，Uber 的策略是极速扩张，通过提供不可抗拒的用户价值来倒逼监管承认。Qin 在 Jarsy 提到的“行动偏见”（Bias for Action）正是源于这段经历——在竞争对手还在开会讨论时，Uber 已经在街头部署了数千名司机。

同理心的觉醒： 除了冷酷的扩张，Qin 经常讲述一个他在 Uber 时期的故事：一位兼职做 Uber 司机的女大学生告诉他，因为 Uber 灵活的工作时间，她得以在没有助学贷款的情况下支付了学费 。

这个故事被 Qin 视为 Jarsy 的精神原点——利用技术消除金融摩擦，让普通人获得改变命运的机会（这次是通过投资独角兽股权）。

2.1.3 Fintech 的深耕：Square 与 Afterpay

离开 Uber 后，Qin 先后在 Square（由 Twitter 创始人 Jack Dorsey 创立的支付公司）和 Afterpay（“先买后付”巨头，后被 Block 收购）任职 。

Afterpay 的经验： BNPL（先买后付）模式本质上是为没有信用卡的年轻人提供流动性。Jarsy 的逻辑异曲同工——为没有私募基金入场券的年轻人提供股权流动性。Qin 在 Afterpay 负责领导增长团队，直到公司被以 300 亿美元收购 ，这证明了他具备操盘百亿级金融产品的能力。

2.2 核心团队的“黑手党”属性

Jarsy 的高管团队几乎完全由 Uber 前员工组成，这种高浓度的人才密度在硅谷被称为“黑手党”现象（如同 Paypal Mafia）：

Yiying Hu（联合创始人兼 COO）： 同样是 Uber 和 Square 的校友 。她的角色在于将复杂的合规操作转化为流畅的产品体验。在 Uber 时期，运营团队需要处理极其复杂的本地化物流和司机管理；在 Jarsy，她面临的是同样繁琐的 SPV 管理和资产确权流程。

Chunyang Shen（联合创始人兼 CTO）： 前 Uber 首席工程师、Afterpay 工程师，更重要的身份是“硅谷风投猎手”（Silicon Valley VC Scout） 。

“VC Scout” 的含金量： 在硅谷，Scout 是顶级风投机构（如 Sequoia, Andreessen Horowitz）派驻在各大科技公司的“线人”或兼职投资人，用于捕捉早期项目。Shen 的这一身份意味着 Jarsy 不仅仅是一个交易平台，它本身就具备这种深植于硅谷内部的交易流（Deal Flow）获取能力。他懂得如何在 cap table（资本结构表）形成之初就切入，这对于获取热门独角兽额度至关重要。

第三章：资本的权力网络——布雷耶、IDG 与地缘政治变局

Jarsy 能够在种子轮就获得 500 万美元融资，并让业界侧目，主要归功于其领投方——Breyer Capital 及其创始人 Jim Breyer（吉姆·布雷耶） 。

3.1 吉姆·布雷耶：从 Facebook 到“深度科技”

Jim Breyer 是风投界的“教父级”人物。他在 2005 年代表 Accel Partners 对 Facebook 进行了著名的 A 轮投资（1270 万美元），这笔投资最终带来了超过 100 倍的回报，并让他进入了 Facebook 董事会 。

董事会席位： 他的影响力遍布美国商界顶层，曾任职于戴尔（Dell）、沃尔玛（Walmart）、新闻集团（21st Century Fox）和黑石集团（Blackstone）的董事会 10。

Jarsy 的背书： Breyer 对 Jarsy 的投资不仅仅是财务支持，更是信用背书。在一级市场，信誉就是货币。当 Breyer Capital 出现在 Jarsy 的投资人名单上时，意味着 Jarsy 获得了与硅谷最顶级创始人对话的资格。

3.2 IDG 资本与中国往事：一个时代的终结

要理解 Breyer 对 Jarsy 的影响，必须回顾他在中国的历史。Breyer 曾是中美创投圈最关键的“超级连接者”。

IDG 资本联席主席： Breyer 与熊晓鸽（Hugo Shong）长期合作，担任 IDG 资本的联席主席。通过这一平台，Breyer 早期介入了 百度（Baidu） 和 腾讯（Tencent） 的投资 。他不仅是投资人，更是清华大学经管学院顾问委员会的主席，与中国商界和学界精英保持着极深的关系。

战略撤退与转向： 随着 2017 年后中美关系的急剧变化，以及特朗普政府时期对跨境资本流动的审查加剧（如 CFIUS 权力的扩大），Breyer Capital 暂停了对中国的直接投资 12。2020 年，Breyer 将公司总部从硅谷迁至德克萨斯州的奥斯汀（Austin） 。

对 Jarsy 的影响： Breyer 的转向标志着资本逻辑的重构——从“投资中国增长”转向“投资美国深度科技（Deep Tech）”。Jarsy 平台上的核心资产，如 SpaceX、xAI、Stripe，正是这一“美国再工业化”和“AI 霸权”叙事的载体。Breyer 需要一个新的管道，让全球资本能够通过合规的方式回流到这些美国核心资产中，Jarsy 正是这一战略意图的体现。

3.3 其他关键投资人：构建生态护城河

Nathan McCauley（内森·麦考利）： Anchorage Digital 的 CEO。他的加入直接解决了 Jarsy 最棘手的托管合规问题（详见第五章）。

Evan Cheng（郑伊廷）： Mysten Labs（Sui 公链开发公司）的 CEO，前 Facebook Novi 研发总监。他的加入强化了 Jarsy 在 Web3 基础设施层的技术深度。

Karman Ventures & Richard Liu： 带来了更多金融科技领域的资源 。

第四章：赵氏家族的“传奇”与悲剧——权力、航运与阴谋论

在 Jarsy 的背景板中，最令人瞩目也最讳莫如深的，是 Jim Breyer 家族背后的政治联姻。这不仅是关于财富，更是关于美国现代政治史上最有权势的家族之一——赵小兰家族。

4.1 权力的三角：布雷耶-赵小兰-麦康奈尔

Jim Breyer 的已故妻子是 Angela Chao（赵安吉）。Angela Chao 是 赵小兰（Elaine Chao） 的亲妹妹。而赵小兰的丈夫是美国参议院共和党领袖（曾任多数党领袖）米奇·麦康奈尔（Mitch McConnell）。

政治光谱的顶端： 赵小兰曾任小布什政府的劳工部长和特朗普政府的运输部长，是美国历史上第一位进入内阁的华裔女性。麦康奈尔则是华盛顿最有权势的共和党人，长期掌控参议院的立法议程。

家族纽带： 这种联姻关系使得 Jim Breyer 成为了麦康奈尔的妹夫。这种关系在华盛顿的游说圈、监管层以及中美外交圈都具有不可估量的隐形影响力。对于 Jarsy 而言，虽然没有直接证据表明麦康奈尔参与其中，但 Lead Investor（领投人）身后站着如此巨大的政治靠山，无疑为平台在 SEC 监管的雷区中行走提供了一层隐形的“防弹衣”。

4.2 福茂集团（Foremost Group）与中国船舶工业（CSSC）

赵氏家族的财富根基在于 福茂集团（Foremost Group），一家由赵小兰父亲 赵锡成（James S.C. Chao） 创立的航运巨头。

发家史： 赵锡成早年毕业于上海交通大学，与后来的中国领导人江泽民是校友 。他从一名海员做起，赴美后白手起家创立福茂。

CSSC 的争议： 福茂集团与中国国有企业 中国船舶工业集团（CSSC） 关系密切。福茂的大量船只由 CSSC 建造，且资金往往来自中国国有银行的贷款 14。由于 CSSC 同时也为中国海军建造军舰，这种商业关系曾多次被《纽约时报》等媒体调查，并被 Peter Schweizer 等保守派作家指控为“利益冲突”，特别是在赵小兰担任运输部长期间。

Jarsy 的地缘政治映射： 这种背景让 Breyer 系的投资自带地缘政治敏感性。但在 Jarsy 的语境下，它也暗示了一种深厚的跨国资本运作能力——即便在脱钩的大背景下，这个家族依然懂得如何在两个超级大国之间寻找商业平衡点。

4.3 Angela Chao 之死：特斯拉车祸与阴谋论的漩涡

2024 年 2 月 10 日，Jarsy 领投人 Jim Breyer 的妻子 Angela Chao 在德克萨斯州私人牧场离奇去世，这一事件震惊了全球商界，并因其离奇的细节引发了巨大的舆论风暴。

4.3.1 事故还原：致命的“幽灵倒车”

时间与地点： 2024 年 2 月 10 日深夜，德克萨斯州布兰科县（Blanco County）的一处私人牧场。

经过： 在与朋友庆祝农历新年后，Angela Chao 驾驶她的 特斯拉 Model X 从客房返回主屋（仅 4 分钟车程）。在试图进行三点掉头（Three-point turn）时，她误将车辆挂入了 倒挡（Reverse） 而非前进挡（Drive）。

关键细节： 车辆加速后退，翻过路堤，坠入牧场内的人造池塘。

绝望的 8 分钟： 车辆落水后并没有立即沉没。Angela 在 11:42 PM 给朋友 Amber Keinan 打了一通电话，通话持续了 8 分钟。她在电话中冷静但绝望地表示自己被困住了，车正在下沉，并留下了遗言 。

救援失败与设计缺陷： 救援人员在午夜后赶到，但面临两个致命的技术障碍：

夹层玻璃（Laminated Glass）： 特斯拉为了防止侧翻时乘客被甩出，使用了极高强度的夹层玻璃（常被营销为“装甲玻璃”）。这导致救援人员无法在水下打破车窗救人 17。

隐藏式门把手与电子锁： 特斯拉的断电保护机制让车门在水下无法从外部轻易打开。

最终，Angela Chao 在次日凌晨 1:40 被宣布死亡。

4.3.2 调查结论与毒理学报告

布兰科县警长办公室最初将此案列为“刑事案件”进行调查，这种非同寻常的定性瞬间引爆了舆论。但在 2024 年 3 月发布的最终报告中，警方将其定性为“不幸的事故”（Unfortunate Accident）。

醉酒驾驶： 毒理学报告显示，Angela Chao 死亡时的血液酒精浓度（BAC）高达 0.233，是德州法定限度（0.08）的近三倍 16。这被官方认定为导致误操作的主要原因。

特斯拉的档位设计争议： 尽管定性为醉酒，但媒体和 Reddit 论坛大量讨论指向特斯拉 Model X 的档位设计缺陷。2020 款 Model X 使用触摸屏或容易混淆的拨杆换挡，曾有大量车主投诉出现“幽灵倒车”或换挡逻辑混乱的情况 。

4.3.3 阴谋论的滋生：黑客、CCP 与麦康奈尔的退休

由于 Angela Chao 特殊的身份（麦康奈尔的小姨子、布雷耶的妻子、此前与中国深厚的商业联系），互联网上爆发了大量阴谋论：

远程黑客论（The Hacking Theory）： 阴谋论者引用“车联网”（Internet of Bodies）概念，认为特斯拉可能被远程黑客控制，故意倒车入水。虽然没有任何证据支持，但这一理论在反电动车和反科技极权群体中广为流传 。

政治献祭论： 在 Angela Chao 去世后不久，米奇·麦康奈尔宣布将于同年 11 月辞去参议院共和党领袖职务 21。尽管麦康奈尔表示这与亲人离世引发的对人生这一阶段的反思有关，但阴谋论者（尤其是 MAGA 支持者和反华鹰派）认为这是某种政治交易或胁迫的结果，暗示 Angela Chao 是“被清除”的 。

对 Jarsy 的影响： 这场悲剧虽然是个人的不幸，但在客观上加深了 Breyer 家族的神秘色彩和“传奇性”。它向外界展示了这个家族处于财富、高科技风险与顶级政治博弈的风暴眼中。对于 Jarsy 来说，这种“传奇”背景既是光环也是阴影——它证明了其资本来源的深厚，但也让其始终处于舆论显微镜下。

第五章：合规的艺术——与 SEC 共舞及华盛顿游说战

Jarsy 能否成功的关键，不在于区块链技术，而在于能否在美国证券交易委员会（SEC）主席 Gary Gensler 发起的“加密货币围剿战”中幸存。Jarsy 的策略是：成为“白衣骑士”。

5.1 Anchorage Digital：监管护城河的基石

Jarsy 引入 Nathan McCauley 作为投资人是极其高明的一步棋。McCauley 是 Anchorage Digital 的 CEO。

联邦特许状（Federal Charter）： Anchorage 不是普通的加密托管商，它是美国第一家、也是目前为数不多获得 OCC（货币监理署） 颁发联邦银行特许状的加密银行 23。

意味着什么？ 这意味着 Anchorage 受到与摩根大通、花旗银行同等级别的联邦监管，必须遵守最严格的资本准备金和反洗钱规定。

Jarsy 的借力： Jarsy 将资产托管交给 Anchorage，实际上是借用了 Anchorage 的监管牌照。当 SEC 质疑资产安全性时，Jarsy 可以直接展示其托管方是联邦监管的银行，而非离岸的野鸡交易所。

5.2 麦考利的国会战役：反击“去银行化”（Debanking）

Nathan McCauley 不仅是技术官僚，更是华盛顿的游说先锋。2025 年 2 月，他在参议院银行委员会就“去银行化”问题作证 24。

背景： 自 2023 年以来，美国监管机构（FDIC、美联储）被指在执行“窒息点 2.0”（Choke Point 2.0）行动，私下向银行施压，要求其切断与加密企业的业务往来。

证词核心： McCauley 在听证会上激烈抨击监管机构，指出即便像 Anchorage 这样持有联邦牌照的合规银行，也遭受了不公正的待遇。他呼吁国会立法保障合规加密企业的金融接入权。

政治红利： Jarsy 站在 McCauley 身后，直接受益于这场游说战。McCauley 在国会的活动实际上是在为 Jarsy 这样的“合规应用层”争取生存空间。他所争取的“监管清晰度”，正是 Jarsy 商业模式成立的前提。

5.3 法律架构：Reg D 与 Reg S 的双重奏

Jarsy 聘请了硅谷最顶级的律师事务所 Wilson Sonsini Goodrich & Rosati (WSGR) 来设计其法律架构 。WSGR 曾帮助 Apple 和 Google 上市，是科技圈法律合规的“金标准”。

Reg D (506c)： 允许 Jarsy 向美国境内的“合格投资者”（Accredited Investors）公开劝诱和出售代币化权益。

Reg S： 允许 Jarsy 向美国境外的投资者出售代币，前提是这些交易离岸进行。

合规的代价： 这种架构意味着 Jarsy 放弃了最广泛的散户市场（非合格投资者），但换取了 SEC 不予起诉的安全边际。他们不卖“空气”，他们卖的是注册豁免的证券。

第六章：未来展望与系统性风险

6.1 “Uber 化”的私募股权

Jarsy 正在尝试对私募股权做 Uber 曾对出租车行业做的事：利用技术降低准入门槛，提升流动性。如果成功，这将释放数万亿美元的一级市场价值。

6.2 风险提示

流动性幻觉： 尽管 Jarsy 提供了代币化交易，但如果底层资产（如 Stripe）推迟上市或估值崩塌，二级市场的代币将瞬间失去流动性。区块链不能创造买家，只能加速交易。

监管反转： 尽管有 Breyer 和 McCauley 的政治护航，但 SEC 的态度依然是最大的变量。如果 SEC 认定 SPV 结构的代币化本质上规避了公开发行登记，Jarsy 可能面临灭顶之灾。

家族政治风险： 赵氏家族与中国的深厚渊源在中美博弈激化的当下，可能成为 Jarsy 被政治对手攻击的把柄。

结论

http://Jarsy.com 绝非一个简单的 Web3 创业项目。它是由硅谷最激进的执行团队（优步黑手党）、华盛顿最深厚的政治资本（布雷耶-麦康奈尔网络）以及最前沿的合规架构（Anchorage/WSGR）共同铸造的金融武器。

它背后的故事——从赵小兰家族的航运帝国，到 Angela Chao 的悲剧性车祸，再到 Han Qin 在 Uber 中国的补贴大战——构成了一幅波澜壮阔的时代画卷。这幅画卷展示了在旧有的全球化秩序破碎后，精英阶层如何利用技术（区块链）、资本（代币化）和政治影响力，在废墟之上重建财富分配的新秩序。对于投资者而言，押注 Jarsy，本质上是在押注这股重构力量的成功。

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