以太坊基金会在“协议”名下重组，以应对扩展和用户体验目标

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这一新倡议旨在聚焦三个方面：改善以太坊的基础层性能，优化第二层（L2）数据可用性，以及增强链上用户体验。

明确的目标，更清晰的领导

通过这次重组，以太坊基金会（EF）指定了具体的负责人来引导每个目标。Tim Beiko和Ansgar Dietrichs负责提升以太坊第一层（L1）的可扩展性。

对于L2 blobspace，即用于存储压缩交易数据的存储容量，Alex Stokes和Francesco D’Amato正在带头推进。用户体验（UX）的改进将由Barnabé Monnot和Josh Rudolf负责。

Dankrad Feist作为三项工作的战略顾问，在以太坊社区中因提出EIP-7938而闻名，该提案是一个在四年内将燃气限制提高100倍的路线图。

Feist在最近几个月中对扩展的紧迫性发声，警告称如果没有实质性的吞吐量改善，以太坊可能会难以保持相关性。

作为协议推出的一部分，EF还确认了其核心开发团队的裁员，旨在简化内部运营。虽然社区中的一些人认为这一举措突兀，但基金会指出，被裁员的成员被鼓励继续独立贡献。

除了组织结构的调整，EF还承诺改善关于网络升级和技术文档的沟通，以符合长期以来社区的要求。

这一时机与最近的发展相吻合，包括以太坊验证者在5月27日支持将燃气限制提高到6000万个单位，支持扩展轨道的长期目标。

此外，EF在5月29日从Aave获得了200万美元的GHO稳定币贷款，标志着向DeFi原生财政工具的转变，远离常规的ETH销售。

随着第一层和第二层领域竞争的不断加剧，EF的协议倡议代表了保持以太坊基础设施与其长期愿景一致的 renewed effort。现在的重点是以有利于开发者和用户的方式执行这些优先事项。

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