OpenAI刚刚花费$64亿收购io,这是Jony Ive的新兴硬件企业。作为一个崇拜乔布斯-艾夫合作关系的人——《Mac Addict》订阅,分享软件上的《马拉松》,他们所制作的每一件产品我都有——我理解这种吸引力。但这一举动揭示了OpenAI的生存危机:他们正在玩一场已经输掉的游戏。
分发之王已经赢了
让我们明确消费者AI的最终游戏:谷歌和苹果将主导市场,微软在桌面上落后,或许最终在手机上也会如此。他们拥有OpenAI急需而缺乏的东西:硬件专业知识、分发渠道和资本规模,甚至超过OpenAI令人瞩目的融资轮。
硬件不仅仅是另一个护城河——这是一个竞争对手拥有数十年经验而你还在学习游泳的护城河。依赖你的弱点只会让你被那些在睡梦中就能做到的公司斩首。苹果每年出货数亿台设备。谷歌的Android系统运行在数十亿台设备上。OpenAI正在收购一家从未出货过任何产品的公司。
未走的道路
OpenAI可以追求但不会追求的路径。成人内容应用。超越其经过消毒的ChatGPT的深度陪伴。生活在Discord服务器中的自主代理,滑入iMessage,成为真正的数字存在,栖息在互联网中。但他们不会触碰这些机会——太难以盈利,太依赖竞争对手的平台,太可怕以至于无法考虑分发的可能性。
这些细分市场适合较小的高风险参与者,尤其是在开源领域。当OpenAI追逐苹果的影子时,灵活的团队正在构建人们真正想要但无法从严谨的企业平台获得的AI体验。
燃烧的平台
相反,OpenAI陷入了一个残酷的境地。他们拼命地为自己的网站引流。构建一个需要Siri许可才能存在的应用。不断向火中投入资金,只为跟上那些能够无限烧钱的竞争对手。谷歌和Anthropic与他们的能力相匹配,而微软——他们所谓的合作伙伴——则在每一项赌注上都在保守。
为io支付的64亿美元不是战略;而是绝望。尽管这可能带来一些好处,但这一时刻感觉像是买来的关注,掩盖了一个以非常低调的方式构建了有史以来增长最快的产品的公司。当你的竞争优势蒸发,合作伙伴开始另寻他处时,你会抓住任何可能创造护城河的机会。即使那条护城河是在你无望被压制的领域。
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他们不会采取的开放替代方案
这将使我支持OpenAI:让硬件和模型真正开放。让我个性化、定制、开发,让它真正属于我。我希望能够信任这个我与之有如此亲密关系的设备。让他们创建一个平台,让成千上万的开发者能够构建OpenAI因过于保守而不敢尝试的AI体验。
即使在Sam的领导下,我对他们的企业勇气也没有信心。他们正在追逐苹果几十年前完善的同一封闭生态系统剧本,只是没有苹果的优势。
如果我想要一个里面有AI的美丽锁盒,我会等苹果的版本。至少它能与我的其他设备兼容。
基础设施的必要性
AI不仅仅是另一种消费产品。对许多人来说,它是生活教练、真理的源泉、朋友。这种亲密关系要求透明度、所有权和控制,而封闭系统无法提供这些。
开源AI项目已经在本地硬件上匹配或超越了OpenAI的性能。ElizaOS、Mistral等证明了社区开发的速度超过了企业研发。当OpenAI在美丽的硬件上烧掉数十亿美元时,开放社区正在解决现实问题。
封闭系统的安全论点已经崩溃。当AI变得与电力或水一样重要时,专有控制变得极其危险。瑞士要求政府系统使用开源,因为透明性能够增强安全性。每一次Equifax级别的泄露都强化了这一真理。
我们可以拥有的美丽盒子
OpenAI面前的机会是:成为反苹果。虽然谷歌和苹果将用户锁定在他们的生态系统中,OpenAI可以构建一些革命性的东西——真正开放的硬件运行真正开放的模型。想象一下,艾夫的设计天才创造出我们可以实际修改、定制并拥有的设备。
这不仅仅是理想主义;这是战略。OpenAI无法超越苹果或谷歌。但他们可以开创一些现有公司不敢尝试的东西:尊重用户主权的高端硬件。美丽的设备,开发者可以扩展。用户真正拥有的AI伴侣。
64亿美元收购io不必是防御性举措。它可以是新范式的开始——一个OpenAI通过开放而不是封闭来引领的时代。他们拥有艾夫的设计卓越、阿尔特曼的愿景,以及一个历史时刻,人们渴望替代大型科技公司的监控资本主义。
我希望OpenAI成功。不是作为另一个围墙花园,而是作为证明开放系统可以与封闭系统一样优雅的例证。用户赋权和美丽设计并不相互排斥。AI的未来可以生活在一个我们真正拥有、修改和理解的盒子里。
选择在他们手中:成为封闭生态系统竞赛中的另一个跟随者,还是开创我们迫切需要的开放未来。
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